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地 址：重慶市渝北區(qū)玉峰山鎮(zhèn)石港大道8號(hào)北方永發(fā)工業(yè)園1幢4樓
典案例/大型活動(dòng)/%e4%bf%9d%e5%ae%89%e4%bc%b4%e6%82%a8%e5%b9%b3%e5%ae%89%e6%b4%bb%e5%8a%a8.jpg?2019053014143665)
一、2018中國(guó)保安高峰論壇在泉州舉辦2018中國(guó)保安高峰論壇于11月21日在福建泉州舉辦，中國(guó)保安協(xié)會(huì)第一副會(huì)長(zhǎng)劉紹武，公安部治安管理局八處處長(zhǎng)池世才分別在開幕式上致辭。各省、自治區(qū)、直轄市公安機(jī)關(guān)保安監(jiān)管部門和保安協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，部分保安服務(wù)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等近200余名代表相聚泉州討論中國(guó)保安新發(fā)展。本次論壇的主題為新時(shí)代、新保安，10位優(yōu)秀論文作者代表圍繞現(xiàn)代保安企業(yè)管理、海外保安發(fā)展探索、
瑞雪兆豐年，新年鐘聲響，時(shí)光的車輪又將留下一道深深的印痕，2016年已朝著我們款款走來(lái)，在這一刻，我們感受到了春天的氣息，這是屬于我們每個(gè)人的春天，這也是屬于我們中威保集團(tuán)這個(gè)大家庭的春天。2016年1月29日，我們迎來(lái)了屬于中威保的新春團(tuán)拜會(huì)。與往年不同，我們換了新辦公室，同時(shí)也換了新的團(tuán)拜會(huì)地點(diǎn)，由公司的培訓(xùn)中心變成了專業(yè)的會(huì)議酒店，團(tuán)拜會(huì)增添了隆重的司旗儀式，隨著中威保誓詞的響起，2016年
典案例/大型活動(dòng)/%e5%ae%8f%e5%b8%86%e6%98%8e%e6%98%9f%e4%b9%8b%e5%a4%9c%e6%bc%94%e5%94%b1%e4%bc%9a2.jpg?2019053014145935)
堅(jiān)守誠(chéng)信承諾自覺(jué)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2016年1月8日，重慶市保安協(xié)會(huì)召集協(xié)會(huì)各副會(huì)長(zhǎng)、六個(gè)片區(qū)牽頭單位負(fù)責(zé)人，以及部分常務(wù)理事、理事、會(huì)員單位負(fù)責(zé)人召開堅(jiān)守誠(chéng)信承諾，自覺(jué)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)專題座談會(huì)，會(huì)議由唐昌勤會(huì)長(zhǎng)主持，首先聽取了各單位貫徹落實(shí)38號(hào)、39號(hào)、40號(hào)文件的基本情況、好的做法及存在問(wèn)題的匯報(bào)，特別是認(rèn)真聽取了三個(gè)單位涉嫌低于成本價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，搶奪保安市場(chǎng)的會(huì)員單位對(duì)反映情況的說(shuō)明，會(huì)長(zhǎng)唐昌勤就進(jìn)
2015年8月及9月，為滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展及服務(wù)品質(zhì)需求，以集團(tuán)公司牽頭組織，下屬保安服務(wù)公司、物業(yè)公司及科技公司積極參與，我司開展了兩期雛鷹班培訓(xùn)。受訓(xùn)的幾十名雛鷹60%為各管理部下屬的中隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目主管、分隊(duì)長(zhǎng)及班長(zhǎng)等，40%為優(yōu)秀儲(chǔ)干。雛鷹們雖都考核合格順利結(jié)業(yè)分管一片天地，但即便如此，新業(yè)務(wù)的不斷續(xù)簽，導(dǎo)致優(yōu)秀的一線管理人員依然緊缺。鑒于此，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，于2015年10月公司連續(xù)引進(jìn)一
8月26日中威保第一期雛鷹班結(jié)業(yè)了!9月15日，隨著學(xué)校新學(xué)期的到來(lái)，中威保集團(tuán)也追隨著開學(xué)季的腳步，迎來(lái)了中威保第二期雛鷹班的開學(xué)。本期培訓(xùn)依然由董事長(zhǎng)譚董擔(dān)任校長(zhǎng)，保安公司副總經(jīng)理藺總擔(dān)任班主任，總培訓(xùn)師由紀(jì)檢部程總擔(dān)任，總裁劉總、北碚管理部部長(zhǎng)石雙林、培訓(xùn)中心王士軍擔(dān)任培訓(xùn)師，紀(jì)律督查及攝影由人行部李超負(fù)責(zé)。在整個(gè)培訓(xùn)期間，實(shí)施封閉式管理，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和此次培訓(xùn)安排執(zhí)行。9月
經(jīng)過(guò)為期7天的培訓(xùn)，27名學(xué)員順利完成了雛鷹班的培訓(xùn)與考核。整個(gè)培訓(xùn)主要從三方面進(jìn)行，一是理論知識(shí)方面，包含企業(yè)文化的介紹；如何成為一名合格的項(xiàng)目基層管理人員；如何制作項(xiàng)目運(yùn)行管理方案；日常工作中應(yīng)具備的各種技巧技巧。二是實(shí)操方面，包含單兵隊(duì)列動(dòng)作、隊(duì)列指揮、車輛指揮；交接班儀式流程；干粉滅火器檢查與使用方法以及各項(xiàng)操作規(guī)范。三是互動(dòng)環(huán)節(jié)，不論是與培訓(xùn)師的互動(dòng)，還是每位戰(zhàn)士之間的互動(dòng)，大家都積極參
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